Большинство первых руководителей не замечают, как плавно они превращаются в менеджеров по подбору персонала (HR) или руководителей отдела персонала. Чем больше сотрудников становится в компании, тем меньше остается времени у Руководителя на выполнение своих собственных функций. С каждым днем эффективность руководителя и персонала падает. Более того, количество персонала увеличивается,
а доход падает!
Ежедневные "разборки" с персоналом начинают превращаться в обычный рабочий день руководителей.
Менеджеры по подбору персонала (HR менеджеры) плавно вставляют Руководителя, в цикл подбора персонала, чтобы ОН принимал решение, кого брать на работу, а кого - нет. То есть руководителю приходится брать на себя ответственность за качество подбора персонала. Вместо того, чтобы смотреть на результаты работы менеджера по подбору персонала и оценивать качество подбора персонала - руководитель стал рядовым сотрудником отдела персонала.
И, в конце концов, руководители начинают попадать в следующие ситуации:
- чувствуют, что чем больше персонала, в компании, тем меньше у руководителя свободного времени и больше проблем;
- понимают, что сотрудники ждут решений от руководителя, а когда это решение есть, то часто самому приходится и воплощать их в жизнь;
- чувствуют, что лучше сделать все самому, чем поручать сотрудникам (ошибутся, не выполнят, испортят что-нибудь, истратят больше времени и средств и т.д);
- понимают, что большую часть своего рабочего времени тратят на решение текущих проблем, а персонал все больше и больше требует к себе внимания и такое ощущение, что занимается созданием этих проблем;
- чувствуют, что не они имеют компанию, а она их...
Наверное, этот перечень ситуаций можно продолжить, но есть еще одна сторона этой проблемы.
Уважаемые владельцы и первые руководители компаний! Вы, конечно, можете найти тысячу причин, почему Вам не нужно направлять свое внимание на систему подбора персонала в компании, но если Вы - первый руководитель или владелец компании и доход компании Вас очень волнует, и у вас есть персонал, то, наверняка, Вы можете честно ответить самому себе на простые вопросы:
- насколько вырос мой доход за последний год?
- насколько увеличился штат компании за последний год?
- каким количеством персонала был создан доход в момент начала деятельности компании и каким количеством персонала доход создается сейчас?
- если поделить доход, полученный вначале на то количество персонала, которое участвовало в создании этого дохода и затем то же самое сделать с доходом, полученным в настоящее время, то выросла эта цифра или нет?
Если после вычислений Вы увидели, что эта цифра растет пропорционально увеличению количества персонала, то дальше можете не читать.
Любой руководитель знает, что деятельность в компании осуществляется посредством людей. И от того, КАК люди будут работат, зависит успех и процветание компании.
Не надо много думать о том, чем заниматся любой руководитель большую часть своего времени. 80-90% своей энергии и времени руководители тратят, добиваясь, чтобы в компании что-то происходило, двигалось и осуществлялось. Они занимаются решением проблем, которые преподносит им персонал.
Как руководителю освободить большую часть своего времени и направить свою энергию на расширение компании и увеличение дохода?
Ответ: ПОСТРОИТЬ СИСТЕМУ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА И НАНИМАТЬ ЭФФЕКТИВНЫЙ ПЕРСОНАЛ!!!
Так же немаловажный вопрос - кто будет заниматься подбором персонала? Какой это должен быть человек?
Если "на входе" в компанию стоит человек с низкой продуктивностью, то он и наберет себе подобных. Но даже если человек очень продуктивен, то не факт, что его нельзя обмануть, если он не обладает знаниями и навыками того, как предсказывать и оценивать поведение людей или как понять - будет ли нанятый сотрудник полезен для компании?
Как же вы - владельцы и первые руководители компаний, поймете это, если на этот семинар отправите кадровика или простого сотрудника?!
Этот семинар я сделал именно для Вас!Но я буду рад видеть ВМЕСТЕ с Вами ваших руководителей подразделений по работе с персоналом и менеджеров, которые непосредственно занимаются наймом персонала. Это идеально, когда вы вместе посетите этот семинар. Я уверен, что КАЖДЫЙ найдет для себя очень интересные решения и получит большие осознания.
Правильно подобранный персонал - это верный путь к повышению дохода. Кадры решают ВСЁ!
Отправьте заявку на участие в семинаре прямо сейчас!
